Les projets IA se multiplient.Aucun n'arrive en production.
Les projets IA se multiplient.
Aucun n'arrive en production.

9 roadmaps IA sur 10 n'arrivent jamais en production, venez échanger 30 minutes avec Sébastien sur le stand corai pour comprendre pourquoi.





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Vous l'avez constaté comme nous, le problème n'est plus la technologie, il est ailleurs.
On a documenté les 3 patterns d'échec qu'on observe dans le CAC40. Télécharger le rapport.
Les projets IA se multiplient.Aucun n'arrive en production.
Les projets IA se multiplient.
Aucun n'arrive en production.
Le métier veut aller vite.Les délais de mise en production s'allongent.
Le métier veut aller vite.
Les délais de mise en production s'allongent.
Les SaaS d'IA sont génériques.Vos équipes ont besoin de sur-mesure.
Les SaaS d'IA sont génériques.
Vos équipes ont besoin de sur-mesure.
Vous payez par siège.Même quand 80 % n'ouvrent jamais l'outil.
Vous payez par siège.
Même quand 80 % n'ouvrent jamais l'outil.
L'IA sur-mesure que vos équipes adoptent vraiment.
Audit · Fabrication · Adoption, des agents IA pour vos directions métiers.
Des agents taillés pour vos workflows, votre vocabulaire, vos cas d'usage. Pas un copilote générique de plus.
Vos équipes l'utilisent parce qu'ils résolvent réellement leurs problèmes, pas parce qu'elles y sont obligées.
Chaque direction pilote ses agents, la DSI garde la main sur la sécurité, la conformité et les données. Vous payez ce qui tourne, pas ce qui dort.
On ne vient pas vous pitcher corai by Baker Park. On vient confronter votre réalité à ce qu'on observe sur le terrain, dans le CAC40 et les ETI ambitieuses.
Le sur-mesure tient à l'échelle parce qu'on capitalise. Ce qu'on construit pour une direction sert de base aux suivantes sans repartir de zéro.
Ex : Un agent RAG juridique fabriqué pour le siège, réutilisé en 3 semaines par la Conformité et la Direction Achats.
Les métiers reprennent la main sans transformer votre DSI en goulot d'étranglement. Une gouvernance « au plus près », où chaque direction métier devient productrice, pas demandeuse.
Ex : Une Direction Marketing qui crée ses propres agents sans solliciter la DSI, dans un cadre déjà validé.
Sortez des licences à l'utilisateur, vous payez ce qui crée de la valeur, pas ce qui dort. L'IA devient un centre de valeur mesurable, pas une ligne de coût opaque.
Ex : 1 000 sièges historiques, 200 utilisateurs actifs, on facture les 200, pas les 1 000.
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Il accompagne des Directions Générales et des DSI dans le déploiement réel d'agents IA, pas dans des projets qui finissent en slides.
Il vient à Viva Tech pour une raison simple : confronter nos observations à votre réalité et échanger, sans filtre, sur ce qui marche et ce qui ne marche pas sur l'adoption IA dans l'entreprise.
« En 2025, j'ai vu plusieurs échecs d'adoption de l'IA dans des grandes entreprises. Ce qui les distingue, ce n'est jamais la techno. C'est la méthode. »

Plusieurs directions impliquées, des opportunités IA partout, mais aucune méthode pour passer à l'échelle.
Audit des cas d'usage prioritaires, feuilles de route par direction métier, premiers agents en production et série suivante en cours de déploiement.
Une cartographie claire des leviers, des ETP réalloués sur des sujets à plus forte valeur, et un ROI mesurable dès les premiers agents en production.
Un parcours simple, en 4 étapes. De la réservation à la restitution. Sans découverte générique, sans pitch.
Choisissez votre créneau de 30 minutes parmi les 20 slots ouverts sur le stand.
On prépare votre RDV sur-mesure, sans découverte générique.
30 minutes en tête-à-tête avec Sébastien, autour d'un café.
Un avis franc sur votre situation et les angles morts à corriger en priorité.
On ne vend pas une plateforme à intégrer ni du conseil au forfait. On livre des agents IA qui tournent en production, facturés à l'usage réel. Le détail est dans la section « corai by Baker Park, c'est quoi exactement ? » ci-dessus.
Un avis franc sur votre situation, les angles morts qu'on observe chez vos pairs, et les leviers à activer dans les 90 jours.
Justement parce qu'elle s'en occupe. Ce RDV n'est pas un point d'entrée, c'est un point de challenge. On confronte vos hypothèses actuelles à ce qu'on observe sur 47 projets terrain entre 2024 et 2025, dans 8 secteurs.
Oui, ce RDV s'adresse aux décideurs qui portent un enjeu d'adoption de l'IA : DG, DSI, CDO, CAIO, Directeurs Métier, membres du COMEX. Si l'IA est sur votre agenda, c'est pour vous.
C'est même le meilleur moment. La majorité des erreurs structurelles se commettent avant le premier projet. 30 minutes passée avec nous maintenant vous économise 6 mois plus tard.
Non, on ne vend pas corai by Baker Park en 30 minutes. On échange. Si vous voulez aller plus loin après, on fixe un point dédié.
Pas de problème, on peut faire ces 30 minutes en visio, avant ou après le salon. Cliquez ici.
Sébastien, en direct. Pour les sujets très techniques, un membre de l'équipe peut nous rejoindre 10 minutes.
Si vous voulez sortir des projets qui meurent, des SaaS génériques qui ne s'adoptent pas, et de la facturation au siège, venez nous voir. Sur invitation, avec Sébastien, 30 minutes.